事業承継 コンサルティング

SERVICE サービス

事業承継
コンサルティング

Business Succession Consulting

FEATURE 特徴

オリザが提供する特徴

事業承継は会社の最高責任者の交代というとても重要なイベントです。
事業承継によって、親族、株主、経営者、従業員、取引先などの
様々な利害関係者の利害関係に影響を及ぼします。
また、経営上の課題だけでなく法的な課題、税務的な課題が複合的に発生するため
複数の課題解決を同時に達成する解決策をデザインし、
かつ利害関係者間の合意形成を図る必要があります。
オリザコンサルティングでは、事業承継に精通したコンサルタントと各専門家が、
クライアントの事業承継課題を同時に解決する最良の現実解を提供すると共に
利害関係者の合意形成、対応策の実行支援、アフターフォローまで支援します。

意思決定支援

オリザコンサルティングの各専門家メンバーが何度も議論を重ねシミュレーションを行い、株式を中心とした事業財産の承継時期や承継方法、退職金の設計、遺言の設計と遺留分への対応、分散株式・不動産の集約など様々な事業承継課題を特定し、分析し、経営・財務・法務・税務を統合した貴社に最適な事業承継ストラクチャーをご提案します。

現状把握と整理

自社株評価、退職金試算、相続税額試算、株価対策提案、承継時期・承継方法の提案、ホールディングス化や組織再編成の検討、分散株式の集約方法の提案、遺言設計、遺留分対応など。
合意形成支援

合意形成支援は、利害関係者間の利害関係を分析し、利害関係者の将来ビジョンと企業の将来ビジョンを融合させ、共通目的達成のための協力関係を構築するプロセスマネジメントです。
参考リンク（PDF：県立広島大学大学院経営管理研究科「事業承継合意形成マネジメント」最終成果物）

事業承継計画の策定事

利害関係者の把握、利害関係者分析、合意可能性の評価と対応、対話プロセスの設計、場の運営など。
実行支援

具体的な事業承継対策を実現するためガントチャートを作成し、組織再編成や増資・減資、株式譲渡、退職金支給、遺言作成、生前贈与など様々な対策に必要な手続きをを各士業と協働しながら確実に進めます。

事業承継計画の実行支援

事業承継計画の策定、チームビルディング、リスク管理と対応、各専門家の実行フォローなど。